Wat organisaties met Appalti bereiken
Beter presteren in sales is geen belofte op papier, maar iets wat je terugziet in gewonnen opdrachten, hogere marges en teams die het uiteindelijk zelf voortzetten. Op deze pagina vind je de klantverhalen van organisaties die samen met Appalti die stap zetten, in hun eigen woorden.
Lees de verhalen
Medi-Interim
Voor Medi Interim waren aanbestedingen nooit een bijzaak. Ze vormden een belangrijk onderdeel van de commerciële strategie. Niet alleen vanwege het volume dat ze opleveren, maar vooral omdat ze…
- Maximale scores op meerdere aanbestedingen
- Gewonnen trajecten bij GGD Limburg-Noord en Gemeente Amsterdam
- Structuur in het hele bidproces, van voortraject tot indienen
De Fitte Medewerker
De Fitte Medewerker schreef in op een aanbesteding van een grote Nederlandse bank — en won. Samen met Appalti werd het verhaal teruggebracht tot de kern: van correct en volledig indienen naar strategische positionering.
- Aanbesteding van een grote Nederlandse bank gewonnen
- Van correct indienen naar strategische positionering
- Groei in schaal en zichtbaarheid na de gunning
Brandmannen
Brandmannen & Appalti Voor deze klantcase spraken wij met Jotham Marco , mede-eigenaar van Brandmannen, over de samenwerking met Appalti op het gebied van strategische aanbestedingsondersteuning.…
- Hogere winratio op aanbestedingen
- Consistente kwaliteit, minder deadline-stress
- Aanbestedingen als strategisch instrument in plaats van spanningsmoment
Van losse plaatsingen naar tientallen miljoenen aan raamcontracten
Pro Industry plaatste al jarenlang goed, maar vooral op basis van losse plaatsingen. In drie jaar bouwde de organisatie samen met Appalti aan een echte salesorganisatie — met tientallen miljoenen aan raamcontracten en aantoonbaar gegroeide salesmedewerkers als resultaat.
- 45+ raamovereenkomsten afgesloten
- € 80 miljoen+ contractwaarde gerealiseerd
- Jaren later wordt nog steeds via de Appalti-methodiek gewerkt
Van een bidconversie van 25% naar structureel 65% op gezamenlijke projecten
Een professionelere aanpak van bidmanagement, een strak en uniform salesproces en meer focus op voorbereiding zorgden voor meer rendement uit commerciële kansen én voor blijvende houvast binnen de salesorganisatie.
- Bidconversie van 20–25% naar 65% op gezamenlijke projecten
- Circa zeven jaar samenwerking op grote (overheids)trajecten
- Uniform salesproces: het Gouden Jaar, met voorbereiding als kern
“In samenwerking met Appalti hebben we in enkele maanden tijd op tien aanbestedingen ingeschreven, waarvan we er zeven hebben gewonnen. Het ging hierbij uitsluitend om new-business kansen. Daarnaast profiteren we dagelijks van de kennis en content die we samen hebben ontwikkeld, waardoor ook de trajecten die we zelfstandig oppakken succesvoller zijn.”
Matthijs Hulleman — Alphabet
Erik Wiechers
Tristan van Heerdt
Joris RoefsZet de eerste stap
Herken je je in deze verhalen en ben je klaar voor de volgende stap? Plan een vrijblijvende kennismaking. Samen breng je met Appalti in kaart waar de grootste kansen liggen.